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Contexte : Un prestataire de service aux entreprises, équipe pluridisciplinaire de 50 personnes, cherche à améliorer son image, sa réputation et ses outils de communication.

Enjeux : fédérer toutes les ressources de l’opérateur, avec une compréhension commune des enjeux et une acceptation du changement et des objectifs à atteindre.

Mise en place : Définition d’un nouveau positionnement, d’une charte graphique, d’une identité visuelle déclinée sur le print, le digital, le social, les événements, le recrutement, le co-branding, les vidéos et les signalétiques bureaux et véhicules. Résultats : Création de l’empreinte média et augmentation de la présence digitale, enrichie de contenus pertinents. Augmentation du CA et du recrutement de nouveaux collaborateurs. Amélioration des relations avec les partenaires.

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