Contexte : Une marque agroalimentaire met entre les mains de Massaï, sont équipe marketing (produits et services), afin de gérer les différentes priorités de l’année.

Enjeux : l’un des objectifs est d’harmoniser les process, la communication entre les services, les planning et de documenter les actions.

Mise en place : La direction de projet Massaï collabore avec les 8 interlocuteurs, afin de gérer les projets de publicité, digitaux, vidéos et print, en mettant en place une bible de projets, permettant un suivi permanant des sujets traités.

Résultats : amélioration des relations au seins des équipes et cohérence entre les actions, définition d’objectifs communs et meilleure répartition des budgets de communication, avec reporting communs.

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